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Betriebswirtschaftliche Beratung


Der Auftrag des Unternehmers heißt, Geld zu verdienen. Und sonst nichts.
Erich Sixt

Betriebswirtschaftliche Beratung

Bei der betriebswirtschaftlichen Beratung*) unterscheiden wir zwischen

Beratung zu einmaligen/gelegentlichen betriebswirtschaftlichen Fragestellungen,
wie z. B.:

  • Einrichtung von Finanz-, Lohn- oder Anlagenbuchhaltung
  • Aufbau eines leistungsfähigen Controllings, Einführung von Kostenrechnung, Cash Management, etc.
  • Unterstützung bei der Einführung neuer kaufmännischer Softwaresysteme · Unterstützung bei sonstigen Projekten im kaufmännischen Bereich bis hin zur Übernahme von Management-Verantwortung, auch tageweise
  • Planung und Umsetzung von Restrukturierungsmaßnahmen im kaufmännischen Bereich
  • Erstellung von betriebswirtschaftlichen Unterlagen bei Unternehmensgründung, -ausgründung, -veräußerung, usw.
  • Betriebswirtschaftliche Schulungen
  • etc.

und

Regelmäßiger Unterstützung im kaufmännischen Bereich, wie z. B.:

  • Regelmäßige Auswertung und Erläuterung der Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse
  • Budgeterstellung
  • Übernahme des Mahnwesens
  • Regelmäßige personelle Entlastung im Rechnungswesen einschließlich der Übernahme der kaufmännischen Leitung des Unternehmens
  • etc.


*)Gesetzlich geschützte Aufgaben des Steuerberaters sind von der Beratung ausgenommen.


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