Mergers & Acquisitions sind entscheidende strategische Herausforderungen.
Akquisitionen bzw. Übernahmen, Fusionen, Abspaltung von Unternehmensteilen, MBO/MBI und andere Mergers & Acquisitions Transaktionen sind zentrale strategische Entscheidungen. Sie erfolgen geplant – auf Basis Ihrer Unternehmensstrategie – oder ungeplant – wegen einer sich (unerwartet) bietenden Gelegenheit.
Je nach Größe und Art der Transaktion sind die Veränderungen für Ihr Unternehmen erheblich.
Bei Unternehmenskauf oder Fusion ist der erfolgreiche Merger, die Integration der Unternehmen bzw. Unternehmensteile einschließlich der Auswirkung auf die zukünftige Unternehmensstrategie, eine zentrale Herausforderung. Viele der hierbei auftretenden Aufgabenstellungen spielen auch eine wichtige Rolle bei Unternehmenskooperationen oder Joint Ventures.
Bei Veräußerung oder Spin-off eines Unternehmensteils sind die sich aus der Abtrennung ergebenden Veränderungen zu bewältigen.
Der erfolgreiche Unternehmensverkauf, die optimal gestaltete Unternehmensnachfolge, ein Management-Buy-out (MBO) oder Employee-Buy-out sowie Management Buy-in (MBI) bedeuten nochmal andere Herausforderungen.
Bei Mergers & Acquisitions Projekten bis zu einem achtstelligen Euro-Betrag beraten wir Sie in dem gesamten Prozess. Gern begleiten und unterstützen wir Sie auch bei der Bewältigung der sich nach Abschluss der M&A Transaktion ergebenden Aufgaben.
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